Organisasi Perusahaan dan Struktur Organisasi

Pengertian organisasi

Organisasi adalah sebuah unitsosial yang dikoordinasikan secara sadar,terdiri atas dua orang atau lebih dan yang relative terus-menerus guna memcapai satu atau serangkai tujuan bersama ( Robbin dan Judge,2008:5).

Organisasi adalah wadah yang di bentuk untuk mencapai tujuan bersama secara efektif (Wibowo,2007:1).

Organisasi adalah suatu system perserikatan formal, berstruktur, dan terkoordinasidari sekelompok orang yang bekerja sama dalam mencapai tujun tertentu.Organisasi hanya merupakan alat dan wadah saja(Hasibuan,2004:120).

Sedangkan pengertian organisasi perusahaan sebagai berikut :

Organisasi perusahaan adalah suatu proses yang menjadi tempat orang-orang berinteraksi untuk mencapai tujuan perusahaan.

 Organisasi perusahaan adalah suatu  rangka dasar yang menjadi tempat orang-orang melangsungkan kegiatannya untuk menerima, menyimpan, mengolah, dan  menyajikan informasi dan merawat aktiva.

 Organisasi perusahaan  mencalup susunan staf dan alokasi tugas dan tanggung  jawab dalam mengolah data, memasok informasi untuk pembuatan keputusan dan merawat aktiva.

Berdasarkan definisi diatas kita bisa simpulkan bahwa cirri dari organisasi yaitu :

>Kumpulan manusia

>Suatu wadah

>Terstuktur

>dan memiliki tujuan bersama

Jadi dari cirri-ciri tersebut kita dapat mendefinisikan bahwa organisasi adalah suatu wadah yang terdiri dari sekumpulan manusia yang terikat dengan hubungan-hubungan formal dalam suatu rangkaian yang terstruktur guna mencapai tujuan bersama secara efektif.

Struktur Organisasi

Struktur organisasi bisa didefinisikan salah satu mekanisme –mekanisme secara formal tentang pengolahan dari pengetian organisai itu sendiri .struktur organisasi mencakup unsure-unsur seperti spesialisasi kerja, standarisasi, koordinasi atau didefinisikan dalam pembuatan keputusan dan ukuran satuan kerja . dan di bawah ini adalah beberapa pengertian struktur organisasi menurut para ahli :

Struktur organisasi dapat diartikan sebagai kerangka kerja formal organisasi yang dengan kerangka kerja itu tugas-tugas pekerjaan dibagi-bagi, dikelompokan, dan di koordinasikan (Robbin dan Coulter,2007:284).

Struktur organisasi di defiisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dengan mana organisasi dikelola (Handoko,2003:169)

Struktur organisasi adalah pola formal mengelompokan orang dan pekerjaan (Gibson 2002:9).

Faktor – faktor yang dapat mempengaruhi pembuatan struktur organisasi :

Direktur adalah merupakan tingkat perncanaan srategis jadi direktur merupakan kunci keberhasilan perusahaan yang ia pimpin karena dia yg bertanggung jawab atas segala sesuatunya.

Manager adalah tingkatan pengendalian menejemen jadi dia lah yang bertindak mengawasi dan mengatur bidang-bidang yang ada di bawahnya.

Kepala Divisi adalah timgkatan oprasional jadi tugasnya untuk membantu menjalankan program yang telah direncanakan.

Karyawan adalah merupakan tingkat terbawah tugasnya menjalankan perintah dari kepala divisi agar tercapainya tujuan yang direncanakan.

Jenis – jenis struktur organisasi

>Struktur organisasi lini

>Struktur organisasi fungsional

>Struktur organisasi garis dan staf

Pada struktur organisasi biasanya di tentukan ketentuan sebagai berikut:

> pembagian kerja pada posisi tempat di tugaskannya individu atau kelompok.

> jenis kerja yag di lakukan

> hubungan antara atasan dan bawahan yang mempunyai wewenang dan siapa yang melaporkan kepada siapa dalam hirarki wewenang

> kelompok atau komponen sub unit di bawah manager

> tingkat pengelola

> saluran komunikasi

Keberhasilan suatu organisasi menurut Mc Kinsey Framework ,Thomas J.Peter dan Robert H.Waterman Jr. di dalam in search of excellence “syarat usaha berhasil baik ; hubungan,strategi dalam truktur,staf,kecakapan,system dan prosedur,gaya kepemimpinan dan nilai-nilai budaya”.(Gambar 1)

Sedangkan menurut Collis dan Montgomery untuk keberhasilan suatu organisasi yaitu adanya unsure-unsur : “visi,tujuan,arah,sumberdaya,bisnis dalam skala lingkup industry,struktur,system dan proses”.(Gambar 2)

Daftar pustaka :

repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/29304/4/Chapter%20II.pdf ( tanggal 26 september 2014 )

strategy management glenn Boseman,Arwind Phatak dan Robert E Schellenberger tahun 1986.

organisasi dan struktur perusahaan oleh Prof.Dr.Sukanto Reksohadiprodjo,M.Com dan Drs.Tamjuddin,M.Si tahun 2002.

http://www.scribd.com/doc/84124932/Pengertian-Organisasi-Perusahaan (tanggal 26 september 2014)

pengantar ekonomi perusahaan Heidjrachman R, Irawan dan Sukanto R tahun 1985

http://blogging.co.id/jenis-jenis-struktur-organisasi-perusahaan-dan-fungsinya  (tanggal 26 september 2014)